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创业过程中的生存技能–执行力的重要性

好多创业者喜欢天马行空的各种奇思妙想,设立很多的FLAG,然后将其中一两个觉得最妙的IDEA,四处和朋友碰撞火花,口若悬河,滔滔不绝,言谈中大有指点江山挥斥方遒的感觉。

然后过去了一两个月我再次见到他,或者获知他近况的时候,发现他又换了另外几个IDEA在大肆畅想,殊不知无法落地的IDEA就只不过是镜中花水中月,一场空而已。

这里就涉及到了一个创业者必备的生存技能–执行力,众所周知,作为创业型公司,拼团队和产品乃至其他方方面面都是拼不过行业巨头,甚至和细分领域的成熟企业也没有任何可比性,作为初创企业唯一有优势的就是进可攻退可守,轻资产上阵,而其中必杀技就是–高效执行力。

这个世界最不缺的就是IDEA,你可以随便到哪个街头巷陌,找个流浪大师,给他一瓶二锅头,一包好烟,趁着几分酒兴,说不定会和你聊起当前商业市场哪个风口值得追踪,传统行业如何快速数字转型等等。

一个切实可行的IDEA,在充分论证了实操性和前景性以后,就应该快速制定对应的执行方案和流程步骤,以最快速度落地实施起来,你唯一可以拼得过大公司的就是高效的执行力,在行业巨头还没反应过来,或者说还在走流程立项的时候,创业型公司凭借高效执行力和反应力,已经做出了这个产品的Prototype,然后快速投放市场进行初期试错改进,凭借这个快速反应能力,创业型公司才能在激烈竞争的市场里杀出一条血路。

马云曾说过,好多人都在一直畅想美好的明天,但是99%的人都在还未启动执行的今晚凌晨时分倒下,而永远无法看到明天早上的朝阳。

如果说没有好的IEDA和创意使得半数以上的创业型企业最终倒闭了,那么我敢说,没有高效的执行力却最终使得99%的创业型企业都熬不过两年。

商场如战场,而高效执行力就是你拥有的最厉害的武器,少点天马行空的畅想,多点高效的执行力,看准了某个切实可行的点子和创意,就以最高效的方式立即执行推进,哪怕最终还是没有成功,至少你知道了多了一次低成本的试错,也没耽误多少时间。





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